3月15日，中建生态环境唐山丰润水厂项目召开项目履约推进会，研究和部署下阶段项目重点工作。公司党委副书记、董事、常务副总经理华东旗出席会议并赴项目现场带班检查，公司安全总监张强参加调研。

　　在项目现场，华东旗听取了项目施工进展、安全生产、资源投入等情况的汇报，对项目当前的履约进度予以肯定，要求项目部全员把安全文明施工摆在突出位置，切实提高安全生产意识、落实安全生产管理责任，加强质量管控，夯实基础管理，提升履约能力，高标准、高质量加快推进项目建设进度，为项目实现高效建造、完美履约提供坚强保障。

　　在项目履约推进会上，华东旗对下阶段全力抓好项目建设提出三点要求。

　　一是擦亮品牌，全力打造标杆项目。要以高度的政治责任感和使命感抓好项目履约管理，从提升中建生态环境品牌形象的高度出发，以“公司标杆工程”目标为牵引，高标准、严要求推进项目建设，进一步提高现场标准，树牢精品意识，以精品工程展现中建生态环境实力。

　　二是狠抓安全，细化安全生产管控与质量管理。坚持安全生产“党政同责、一岗双责”制度，守住安全生产底线，压实主体责任，抓紧抓牢“项目负责人”这一关键岗位；项目部要强化指挥协调力度，做好项目后续推进的统筹、协调、监督工作；各业务线要强化各项支撑保障，确保现场安全管理、质量管控、资源配置到位；要科学计划、精细组织，做好土建、管网、设备各专业间衔接配合，高品质如期实现交付目标。

　　三是强化履约，优化管理制度。项目部要强化项目前期策划和资源配置，抓牢抓实抓细各项履约管理，通过优化管理制度，提升项目质量、劳务、环保及合规管控。

　　公司投资建设部总经理李家明，商务法律部、科技创新部、双碳事业部相关人员，华北公司董事长周韬，华北公司副总经理、唐山丰润水厂项目部项目总监康晨亮，项目部执行项目经理张义周，项目部全体人员参加上述活动。