5月8日，中建生态环境集团召开2024年一季度运营分析会，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实中央经济工作会、全国两会精神和上级单位一季度运营分析会精神，总结公司一季度运营情况，分析研判新形势，部署下一阶段重点工作，全力推进年度各项目标任务。

　　公司党委书记、董事长华东旗出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理孙立东传达上级单位2024年一季度运营分析会精神，党委委员、副总经理杜栋主持会议，财务总监周全作公司一季度运营分析报告。

　　会议指出，今年一季度，公司上下紧抓高质量发展这个主题，以“23351”战略目标为总抓手，迎难而上、主动作为，全力开展生产经营，实现了“开门红”，各项改革发展任务有序推进，为全年目标的完成打下了坚实有力的基础。

　　会议强调，要强化党建引领，不断厚植高质量发展政治优势。要全面开展好党纪学习教育，把党纪学习教育与巩固拓展主题教育成果衔接起来，以工作实绩和企业成果来检验学习实效。要坚决贯彻好纪律作风建设，始终守住纪律红线，严格执行集团市场营销十条禁令；一以贯之落实好中央八项规定精神，坚决整治形式主义、官僚主义，决不让享乐主义、奢靡之风抬头。要扎实落实好基层党建工作，各级党组织要不断夯实组织基础，推动党建与生产经营深度融合，互融互促；坚持党建带团建，关心青年员工所思所想，充分激发工作积极性主动性。要营造干事创业的文化氛围，以高效应对市场变化，实现业务的创新突破与快速发展。

　　会议强调，要紧抓国家政策部署和发展新质生产力的战略机遇期，加大力度拓展市场，集合优势力量和资源研发新技术、探索新模式、构建新业态，推动企业改革创新、转型升级，持续打造差异化竞争优势。要坚持问题导向，从严从实抓好巡视整改，坚决扛牢政治责任，重点突出标本兼治，着力加强整改监督。要强化思想认识，深入推进“五型总部”建设，全方位升级总部引领服务能力，推进全公司管理水平提升。要咬定年度目标，奋力做大高质量发展基本盘，全面攻坚市场营销，深入推进“双碳”及创新业务发展，推动年度重点项目落地；持续做强运营业务，扩大运营规模，深化运营降本增效，提高运营管控水平；不断增强科技与设计引领能力；稳步夯实投资管理。要强化品质履约，扎实推动价值创造产生实效，健全“大履约”体系建设，持续强化工期管控，进一步提升创效能力。要抓牢现金流管控，持续筑牢高质量发展关键命脉，提高政治站位，狠抓催收清欠工作，聚焦源头治理，强化管项目必须管催收清欠的理念，扎实做好催收清欠计划，攻坚收款难题，逐级压实责任，确保取得成效。要坚守底线意识，巩固平稳发展良好态势，强化全面风险管理，严格落实中建集团重大风险“早发现、早预警、早处置”机制，不断强化风险识别能力，深入推进投资风险化解，严格落实审计整改工作。要压紧压实责任链条，全力确保安全生产工作措施落实落地，加强风险分级管控和安全隐患排查治理，确保全年安全形势平稳可控。

　　会议采取现场和视频相结合的形式。公司领导班子、副三总师级领导、总部部门正副职在主会场参会，所属各单位班子成员在京内外视频分会场同步参会。